miércoles, 31 de octubre de 2018

Hay pacientes jóvenes que presentan disfunción eréctil

Cinco de cada diez hombres mayores de 50 años padecen disfunción eréctil, aunque en los últimos años la edad en la que se presenta este problema ha disminuido, dijo a Efe el doctor Juan Carlos Acosta. 

"Ahora ya no es el hombre añoso que se encuentra en la andropausia, sino que hay pacientes jóvenes que presentan disfunción eréctil; mi paciente más joven tiene 17 años", explicó el médico cirujano y sexólogo. 

En el marco del Día Internacional de la lucha contra la disfunción eréctil que se celebra el 30 de octubre, el especialista explicó que este problema se define como la incapacidad para lograr una erección que sea lo suficientemente firme para llevar a cabo una penetración. 

"Además, evita que esta sea placentera para ambos miembros de la pareja", aseveró. 

Este problema, detalló, tiene componentes fisiológicos, psicológicos y sociales, pero un alto porcentaje lo ocupan las causas orgánicas. 

Explicó que al menos 37% de los casos de disfunción eréctil tienen un origen orgánico; es decir, están relacionados con una causa fisiológica, principalmente con la diabetes. 

"Cuando son hombres jóvenes este problema está ligado a la diabetes, hipertensión arterial, alguna alteración hormonal o problemas de colesterol y triglicéridos altos. 

El estrés es también la causa principal que disminuye testosterona", aseveró. 

Acosta dijo que estas condiciones ocasionan que la erección no sea tan firme. 

"En ocasiones no se tiene el flujo sanguíneo para tener la adecuada irrigación de sangre que lleve a la erección", expuso. 

El médico explicó que en regiones como Latinoamérica la cultura machista sigue imperando y por ello en muchas ocasiones esta problemática no es atendida. 



"Sin embargo, queremos que el hombre haga conciencia y que sepa que la disfunción eréctil es como cualquier otra patología, quitando este estigma y prejuicio, porque el paciente que la padece se siente poco viril y con una autoestima muy baja", dijo. 

Además, aseguró, se tiene la creencia de que los medicamentos pueden afectar al punto de provocarles un infarto o una adicción, lo cual, indicó, no es verdad. 

Explicó que actualmente existen medicamentos para tratar este padecimiento, los cuales no solo contribuyen a tener una erección sino también mejoran la cantidad de espermatozoides y la calidad del orgasmo. 

No obstante, resaltó que para el tratamiento efectivo de la disfunción eréctil es importante llevar un manejo multidisciplinario. 

"Queremos que el paciente se sienta atendido en todas las esferas de su vida, ya sea emocional, física, fisiológica", apuntó. 

Detalló que a la par del tratamiento el paciente tiene que mejorar sus hábitos: dormir mejor, disminuir el consumo de alcohol y cigarros, mejorar su alimentación, hacer ejercicio y disminuir el estrés. 

"Se ha estudiado que cuando estos factores se conjuntan es más fácil que el paciente pueda tener algún tipo de disfunción", estimó. 

Finalmente, dijo que es un padecimiento que de ser tratado adecuadamente tiene cura y sugirió a los hombres no sentirse avergonzados, evitar la automedicación y acudir a un especialista en cuanto detecte que existe algún problema.  

Subastarán objetos de Stephen Hawking

Actividad tendrá lugar a través de internet entre el 31 de octubre y el 8 de noviembre.

Mostrarán distintos artículos de investigación del físico


Objetos personales del físico británico Stephen Hawking, como un guion de la serie “Los Simpson” o su tesis doctoral firmada por él, serán subastados a partir del miércoles en Londres.
Entre los 22 lotes puestos a la venta por Christie’s figuran principalmente una silla de ruedas, uno de los primeros ejemplares de su libro “Breve historia del tiempo”, marcado con la huella de su pulgar, y algunos artículos científicos que crearon la reputación del investigador.
Estos objetos ilustran la genialidad y determinación de Stephen Hawking, fallecido el 14 de marzo a los 76 años, después de haber dedicado su vida a intentar desentrañar los secretos del universo.
Hawking publicó su tesis en 1965, cuando era estudiante en Cambridge, dos años después de ser diagnosticado de una esclerosis lateral amiotrófica (ELA), que le paralizó progresivamente y le confinó a una silla de ruedas.
Su primera esposa, Jane, mecanografió por él las 117 páginas de su tesis. Pero Stephen Hwaking añadió de su puño y letra su firma y las palabras “Esta tesis es mi trabajo original”, así como varias ecuaciones matemáticas. Este documento, titulado “Las propiedades de los universos en expansión”, es la pieza maestra de la subasta, valorado en entre 100.000 y 150.000 libras (112.000-168.000 euros).
Su silla de ruedas de cuero rojo, con la que el físico se desplazaba a finales de los años 1980 y que dirigía con la ayuda de una palanca, fue valorada por su parte en entre 10.000 y 15.000 libras (11.200-16.800 euros).
Durante la publicación en 1988 de su obra de divulgación científica, “Breve historia del tiempo”, Stephen Hawking ya no podía escribir. El ejemplar sacado a subasta lleva la huella del pulgar del científico.
Entre los catorce artículos científicos destaca el que publicó en 1974 en la revista “Nature”, en el que predijo que los agujeros negros emiten radiación, uno de los mayores logros de su carrera.
Una copia del guion de un episodio de 2009 de la serie “Los Simpson” en el que participó fue valorado en entre 2.000 y 3.000 libras (2.240-3.360 euros). Las frases del personaje de Stephen Hawking, que fueron pronunciadas por el sintetizador de voz que usaba para hablar, están subrayadas en amarillo en el documento.
La subasta tendrá lugar a través de internet entre el 31 de octubre y el 8 de noviembre.

GERARDO PARRA SE CONVIRTIÓ EN AGENTE LIBRE




Caracas.- Gerardo Parra se convirtió en agente libre, luego que los Rockies de Colorado no ejercieron la opción de 12 millones de dólares, que incluía el contrato del jardinero para la temporada de 2019. El zuliano recibirá una indemnización de $1,5 millones, según un reporte de MLB.com.
Parra no pudo estar saludable durante buena parte del lapso que abarcó su acuerdo por tres años y $27,5 millones, que firmó con Colorado previo a la campaña de 2016.
El patrullero, de 31 años de edad, ligó para .284/.342/.372, con seis jonrones y 53 remolcadas, en 401 veces al bate, repartidas en 142 desafíos en 2018.

Confesiones de un asesino a sueldo de la Mafia

De cómo las familias decidieron eliminar a Galante, y de cómo Kuklinski le vació los cargadores de dos pistolas 357

El capo mafioso Carmine Galante yace boca arriba en el restaurante de Brooklyn donde fue asesinado en 1979.

El capo mafioso Carmine Galante yace boca arriba en el restaurante de Brooklyn donde fue asesinado en 1979.


Para escribir este libro, Philip Carlo, conocido por su libro 'The Night Stalker', pasó más de 240 horas hablando con uklinski y centenares de horas más con la esposa y las hijas de éste, además de con otras fuentes policiales y del hampa


La familia Gambino intervino en el asesinato del célebre Carmine Galante tras una historia larga y complicada, llena de peripecias, de traiciones y de personajes pintorescos.
Carmine Galante era "un mamón duro", en palabras de un jefe rival. Había nacido en Riva del Gotta, en Sicilia. De joven tenía el pelo negro, espeso y ondulado, y ojos oscuros y negros de depredador. Galante ascendió por el escalafón de la Mafia por las malas, rompiendo cabezas y matando a gente alegremente por el camino. Había empezado a relacionarse con la Mafia tratándose con Vito Genovese, quien, según creen muchos, inspiró a Mario Puzo su personaje inmortal, Don Vito Corleone.
El joven Galante había sido asesino a sueldo de Genovese. Cuando alguien tenía que morir, Genovese enviaba a Galante. Genovese era un fascista convencido, admirador ardiente de Benito Mussolini, y mandó a Galante que matara a un periodista italiano, Carlo Tresca, que escribía en Il Progresso y criticaba abiertamente a Mussolini. Galante le pegó cuatro tiros.

El Hombre de Hielo.

Editorial Edaf
Richard Kuklinski falleció en marzo de 2006, a los 80 años, en la prisión de Trenton (Nueva Jersey), donde cumplía varias cadenas perpetuas. Presumía de haber matado por encargo de la Mafia a más de 200 personas. Era tan frío que le llamaban 'El Hombre de Hielo'.
Era una ocasión histórica, la primera vez que una comisión plenaria, por unanimidad, ordenaba la muerte del jefe de una familia. Era el verano de 1979
Pero, con el tiempo, Galante ingresó en la familia Bonanno del crimen organizado, y no en la de Genovese. Joe Bonanno era un hombre mucho menos inestable y violento que Genovese, pero también se servía de Galante para que llevara a cabo asesinatos cuando era necesario.
A principios de la década de los cincuenta, Joe Bonanno envió a Galante a Montreal. Aunque Bonanno condenaba abiertamente el tráfico de drogas, puso a Galante al frente de los negocios de la familia Bonanno en Montreal (extorsión, usura...), y Galante hizo de Montreal (con el beneplácito tácito de Bonanno) el puerto principal de llegada a Norteamérica de la heroína procedente de Marsella, fomentando y potenciando la llamada French Connection. Así fue ascendiendo Galante en la familia Bonanno, y en 1962 ya era jefe de la familia. Galante se creía por encima de la ley, de manera muy semejante a Roy DeMeo; pero tuvo tropiezos con la justicia, lo detuvieron en Brooklyn por tráfico de drogas y lo mandaron a la sombra veinte años. Cuando estaba en la cárcel, un psiquiatra dictaminó que Galante era un psicópata (menudo descubrimiento), y, desde la cárcel, Galante preparó y planificó su ascensión hasta el puesto más alto de la Cosa Nostra: capi crimini /capo di tutti capi, el jefe de todos los jefes.
En la cárcel, Galante, que era duro como las piedras, provocaba a los presos negros corpulentos, se ponía por delante de ellos en la cola de la comida diciéndoles: "Quítate de en medio, puto negro". Desde allí hizo saber abiertamente que pensaba tomar el mando de la familia Bonanno, que pensaba hacerse capo di tutti capi. Por entonces, Carlo Gambino era el jefe de todos los jefes, y Galante solía decir a todos los que le prestaban atención que pensaba quitarse de en medio a Gambino, que Gambino tenía miedo hasta de su sombra, que Carlo Gambino era "un gilipollas sin carácter".
Nadie esperaba con ilusión la puesta en libertad de Galante, y menos que nadie, su propia familia del crimen organizado; pero el caso fue que salió de la cárcel en el otoño de 1974, tras 12 años de reclusión. Jamás declaró en contra de nadie. Jamás había intentado llegar a un trato con la justicia. Tuvo la boca cerrada y aguantó su condena. Nada que ver con los mafiosos de hoy en día.
(...) Amargado, iracundo y muy peligroso, Carmine Galante consiguió en poco tiempo tomar el mando de la familia Bonanno. Por entonces, Joe Bonanno estaba prácticamente retirado y vivía en Tucson, y Galante consiguió arrebatar el liderazgo de la familia a Rusty Rastelli.
Galante puso a trabajar inmediatamente a la familia en la distribución de heroína. Él creía que era allí donde había más dinero, y concentró allí los recursos, la energía y la fuerza de la familia. Aquello fue el principio del fin: Galante estaba llevando a la familia a la ruina sin darse cuenta. También empezó a ordenar los asesinatos de otros miembros de la Mafia que, según le parecía a él, le hacían la competencia en sus intereses. Hizo matar en un año a nueve miembros de la familia Genovese (todos ellos "hombres hechos") que traficaban con drogas.
(...) Galante estaba tan descontrolado, tan codicioso, tan violento, que los jefes de las otras cuatro familias, junto con el poderoso jefe de Nueva Orleans, Santo Trafficante, mantuvieron una reunión secreta en Boca Ratón, en Florida, y llegaron a la conclusión de que Galante tenía que desaparecer, o acabaría por destruir él solo toda la Cosa Nostra.
Así, con la aprobación de toda la comisión, se encargó matar a Galante. Era una ocasión histórica, la primera vez que una comisión plenaria ordenaba la muerte del jefe de una familia. Era el verano de 1979.
(...) Se decidió que participarían hombres de varias familias. Se habló con los ejecutores de la familia Genovese. Paul Castellano había comprometido a la familia Gambino y envió a Nino Gaggi a que hablara con Roy DeMeo, y Gaggi contó a DeMeo lo que se estaba cociendo.
DeMeo propuso inmediatamente a su asesino número uno para que se hiciera cargo del trabajo.
-Es el mejor que tenemos, con diferencia, y nadie sospechará de él. No es uno de los nuestros. No figura en el mapa. O sea, podemos plantarlo ahí mismo, al lado mismo de Galante.
Nino accedió y se lo dijo a Paul Castellano, y éste asintió, dio luz verde como suele decirse, y la cosa quedó acordada.
DeMeo llamó enseguida a Richard. Se reunieron cerca del puente Tappan Zee, y DeMeo contó a Richard que querían que abatiera al jefe de una familia: había que matar a Carmine Galante.
-Tiene que morir -dijo DeMeo.
-Sin problema -dijo Richard. Él sabía muy bien quién era Galante, lo consideraba un matón y un fanfarrón, y tendría mucho gusto en quitarlo de la circulación-. Será un placer.
-El propio Paul dio el visto bueno para que lo hicieras tú.
-Es un honor, de verdad.
-Esto será muy importante para ti, Grandullón. Te deberán mucho después de esto.
-Ya he dicho que será un placer -dijo Richard.
(...) Para Richard, se trataba del encargo más importante de su vida, de un hito en su carrera de homicida.
Era a finales de junio. La maquinaria del asesinato de Carmine Galante estaba bien engrasada y avanzaba inexorablemente. Pero Galante no era hombre fácil de quitar de en medio. Era astuto y muy peligroso, y sabía que mucha gente quería su muerte. (...) Siempre iba armado. Siempre iba acompañado de dos guardaespaldas con cara de piedra: Caesar Bonventre y Nino Coppola.
Pero Galante no tenía idea de que su muerte había sido aprobada por la comisión de la Mafia en pleno; de que los jefes de todo el país, en Filadelfia, en California, en Detroit, hasta el propio Joe Bonanno, habían dado luz verde a su desaparición.
También se había contactado con uno de los guardaespaldas de Galante, y éste había accedido de buena gana a colaborar a tender una trampa a su jefe. En realidad, no le quedaba ninguna otra opción: si no hubiera asentido, sus días habrían estado contados. Al colaborar, se aseguraba el ascenso en la familia. No tardaría mucho en tener cuadrilla propia.
El golpe se iba a dar en un restaurante de la avenida Knickerbocker, en el barrio de Ridgewood de Brooklyn, una zona de mucha presencia de sicilianos. El local se llamaba Restaurante Italoamericano de Joe y Mary. Servían auténtica comida casera siciliana. Era propiedad de una prima de Galante, Mary. Por ese motivo, Galante se sentía allí a salvo, y solía comer y cenar allí muchos días.
El 8 de julio de 1979, Richard se reunió con DeMeo en el Gemini y los dos fueron juntos a almorzar en Ridgewood. DeMeo quería que aquel trabajo fuera impecable. También para él era el encargo más importante de su vida, y le garantizaría una ascensión rápida en la familia Gambino. Estaban en juego tanto su reputación como su vida. Iba a ser un trabajo hecho desde dentro, y DeMeo quería que Richard viera la distribución del local, que "conociera el terreno", como dijo a Richard aquella mañana.
El restaurante era un pequeño negocio familiar. Sobre la puerta principal había un letrero barato que decía: "Restaurante Italoamericano de Joe y Mary. Se sirve comida para llevar".
El local tenía un ventanal grande a la calle que cubría todo el ancho del restaurante, sus buenos seis metros, cubierto de visillos baratos y delgados. DeMeo y Richard entraron, ocuparon una mesa y pidieron de comer. (...) A Richard no le gustaba la distribución del local en absoluto. Era pequeño, largo y estrecho, con sólo una entrada y una salida. Al fondo había un patio descubierto con varias mesas, rodeado de edificios de tres pisos. DeMeo dijo que a Galante le gustaba sentarse allí; allí se sentía seguro porque veía venir a cualquiera con tiempo para reaccionar: para llegar al patio había que recorrer todo el restaurante a lo largo.
-Esto es una ratonera -dijo Richard, casi en un susurro-. No me gusta.
-Así están las cosas -dijo Roy-. A ver qué te parece. Estudia esto con amplitud de miras. Cuando llegue aquí y mientras come, estará acompañado de los suyos. Dos tipos. Uno de ellos está con nosotros. Cuando hayan terminado de comer, el que está con nosotros se disculpará y dirá que tiene que hacer unas llamadas. Tú vas a trabajar desde dentro. Cuando entren ellos, estarás comiendo. No sospechará de ti. Salta a la vista que no eres italiano, ¿te das cuenta? Así que tú te sientas todo lo cerca del fondo que puedas, mirando hacia la calle, y pides de comer. Los otros llegarán con su coche hasta la puerta, aparcarán en doble fila y se bajarán. Podrás verlos a través de los visillos. Como es un local largo y estrecho, él los verá desde el primer momento, y es un tipo que dispara primero y pregunta después. Por eso tiene que haber uno de los nuestros dentro, en posición... y ése serás tú.
Richard miró hacia la calle. Veía claramente a través de los visillos la acera y la avenida Knickerbocker. Oía el ruido de los camiones, las bocinas.
-Así que -prosiguió Roy-, en cuanto los veas, actúas. Te levantas tranquilo, muy tranquilo; caminas hacia el patio y le das lo suyo. No le des ocasión de sacar un arma. Los otros estarán a tu espalda con escopetas. Ese mamón no puede vivir. No puede salir vivo de ésta... ¿Qué te parece?
-Es una ratonera -repitió Richard-. Pero se puede hacer.
-¿Estás a gusto con el plan?
-Estoy a gusto. Pero tú asegúrate de que los tipos que entren sepan que yo soy del equipo.
-Lo sabrán. Cuando te vean, ya estarás disparando al cabrón. Cuando termines, te vuelves y sales andando. No corras. Yo te estaré esperando en un coche, ¿vale?
-Vale. ¿Cuándo?
-El jueves, día 12. Esa mañana iré a recogerte. Digamos a las diez y media. Tienes que estar aquí, tienes que estar dentro, aquí sentado, a las doce y cuarto. Usa algo que no falle... un 357, quizá.
-Vale -dijo Richard, tranquilo, frío, despejado. Tomó un trago de agua mientras pensaba que la comida era buena.
El 12 de julio era un día despejado, con el calor y la humedad propios de la estación. Richard se duchó y se vistió con la ropa adecuada para el trabajo de aquel día. Se puso unos pantalones verdes corrientes y una camisa muy holgada, de manga corta, que cubriría fácilmente las tres pistolas que se llevaría al almuerzo. En la caja fuerte guardaba una amplia colección de armas. Eligió dos pistolas del 357 de seis tiros y una del 38 con cañón de cuatro pulgadas. Una de las 357 tenía el gatillo sensible.
Metió las pistolas en una bolsa de deportes negra y bajó a la calle con la bolsa y los periódicos. Tal como habían acordado, DeMeo lo recogió en la esquina de las calles Spring y Lafayette. Apenas cruzaron palabra durante el viaje hasta Brooklyn. Como de costumbre antes de un golpe, Richard tenía una calma extraña. Sabía que muy bien podían matarlo aquel día, que había muchas cosas que podían salir mal, y entonces todo habría terminado para él. Pero aquello no le preocupaba demasiado.
(...)Richard esperaba el momento de enfrentarse a Galante. Sabía que aquello tendría que hacerlo de cerca, de manera íntima: así era como más le gustaba. También sabía que Galante intentaría defenderse, sin duda alguna, que tenía un instinto y unas dotes de asesino muy desarrolladas. En cierto modo, Richard consideraba que aquello era su Solo ante el peligro, que iba a plantar cara al peor forajido del pueblo, a un canalla de corazón negro que tenía que morir, al que había que matar como a un perro rabioso.
No, Richard no estaba nervioso en absoluto. Cuando estaban cerca de la avenida Knickerbocker, sacó las tres pistolas de la bolsa y se las metió bajo el cinturón de los pantalones, en la posición donde debían estar para tenerlas a mano. Roy dijo que estaría allí delante cuando él saliera, por delante del coche que traería a los otros pistoleros, cuya labor consistiría en rematar a la víctima.
-Asegúrate de que no me encuentre colgado al salir de allí.
-¡Estaré! -le prometió DeMeo. Se dieron la mano, se besaron en las mejillas. DeMeo le deseó suerte. Richard salió del coche al sol implacable de mediados de julio. Llevaba un ejemplar del Daily News, un accesorio muy útil. Se levantaban del suelo ondas sinuosas y flexibles de calor. Richard caminó despacio hacia el restaurante, pasando por delante de cafés italianos, pizzerías italianas, tiendas de alimentación italianas con salamis y grandes trozos de provolone colgados en los escaparates.
(...)Al poco rato apareció en la puerta Carmine Galante, hosco y ruidoso. Entró con sus dos tipos y se dirigieron directamente al patio del fondo. Ya tenían preparada una mesa larga, cubierta de un mantel nuevo e impecable. El patio estaba a la sombra de los edificios que lo rodeaban. Los camareros acudieron a atender a Galante con gran deferencia. Todo el mundo sabía quién era, y lo trataban como si fuera el Papa en persona. Le llevaron a la mesa agua mineral, vino y comida.
Richard, que seguía leyendo el Daily News, empezó entonces a comerse su bocadillo distraídamente. En un momento dado dejó caer el periódico y, al agacharse para recogerlo, se volvió un breve instante y vio dónde estaba sentado Galante. Se lo grabó en la mente. Desde ese momento, no perdió de vista la calle. El coche donde venían los demás ejecutores podía llegar en cualquier momento. Richard se comió despacio el bocadillo de albóndigas mientras leía el periódico, sin perder de vista la calle. DeMeo le había dicho que uno de los guardaespaldas dejaría a Galante en un momento dado y que sería entonces cuando se presentaría el equipo de pistoleros, pero él se temía que se presentaran antes. Richard esperaba, tranquilo y relajado, sin sentir ninguna angustia (estaba en su elemento), comiendo despacio, leyendo el periódico después de cada bocado.
Después, en efecto, uno de los guardaespaldas se levantó y salió del restaurante. Era Caesar Bonventre.
La cosa empezaría en cualquier momento. Richard se preparó. Movió los pies para ponerse en posición, para poder levantarse rápido. Richard era un hombre enorme, pero tenía la rapidez de movimientos de un felino ágil, era una pantera gigante.
El coche se detuvo ante la puerta. Richard vio que se bajaban los ejecutores. Ya estaba. Era el momento de hacerlo. Richard se levantó enseguida y, sin prisas, caminó hacia el patio, directamente hacia Galante, con los ojos clavados en su objetivo. A Richard se le habían potenciado todos los sentidos. Oyó que se abría la puerta de entrada. Galante vio venir a Richard; se miraron a los ojos. Galante comprendió inmediatamente lo que pasaba, vio claramente que se le venía encima la muerte. Conocía el percal; conocía esa mirada, ese ritmo, esos pasos, esos gestos. Intentó ponerse de pie. Richard sacó dos pistolas, las 357, apuntó y disparó repetidamente, vaciando los dos cargadores en cuestión de segundos. Alcanzó a Galante y a Coppola. Se volvió, y los del equipo dispararon inmediatamente a Galante, uno de ellos con una escopeta. En aquel lugar cerrado, el ruido era ensordecedor. Richard tomó su periódico y salió del restaurante, con el ruido de los disparos zumbándole en los oídos. El coche estaba allí.
Llegó hasta él y se subió, y se pusieron en camino despacio.
-¿Cómo ha ido? -le preguntó Roy, con la cara contraída por la curiosidad.
-Como un reloj, joder -dijo Richard.
-Eres el mejor, Grandullón.
(...) Las familias de la Mafia de todas partes lo celebraron. Se habían quitado de encima una espina, un cáncer. Había pasado a la historia, adiós, muy buenas.
* Este artículo apareció en la edición impresa del Domingo, 22 de julio de 2007

El último juego completo en las Series Mundiales

Juan Vené en la Pelota

PARA MIÉRC. 31, OCT. 2018
 JUAN VENE EN LA PELOTA
 Coral Gables, Florida (VIP WIRE).-
     
“Nunca he querido que olviden a Babe Ruth, solo deseo que me recuerden a mí”… Hank Aaron.-

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Hoy es día del correo, como todos los miércoles. Pero no puedo contestar a quienes no informan desde cuál ciudad o población escriben.

Ernesto Padilla, de Hermosillo, pregunta…: “¿Qué opina de la nueva forma de dirigir el beisbol, con los jonrones como única fórmula para ganar los juegos, y el uso de relevistas para abrir y cambiarlos cada tres innings?… Mis mejores deseos son que Clayton Kershaw y Dave Roberts se alejen lo más posible de Dodgers Stadium”.

Amigo Nesto…: Cierto. En el juego de 18 innings durante la Serie Mundial, ni un toque de bola para embasarse, ni un toque de sacrificio, ni un hit and run, ni un robo de base. Los mánagers solo esperan que salga la bola… En cuanto a los lanzadores de tres, tres y tres innings, ya lo puso en práctica en México con sus Tigres, el ingeniero Alejo Peralta.

Oscar Palacio S. de Puerto Peñasco, pregunta…: “¿Quién fue el último pítcher en lanzar juego completo en Serie Mundial?”.

Amigo Caro…: Ha sido Johnny Cueto, de los Royals, en 2015, segundo juego frente a los Mets. Les ganó 7-1 con cuatro strikeouts y solo recibió dos hits. Puso a su equipo 2-0, vía a la victoria en cinco juegos.

Eleazar Nieves, de Valencia, opina y pregunta…: “Importante lo que dice Alex Cora de las entrevistas a candidatos de las minorías como requisito para ser mánager en Grandes Ligas. Lo harán para cumplir, porque saben que no los contratarán. ¿Será porque dudan de la capacidad de negros y latinoamericanos?. Eduardo Pérez, Carlos Subero, Alfredo Predique y Luis Sojo han sido entrevistados. Siempre considere a Eduardo Pérez, próximo mánager de Grandes Ligas. ¿Y cuándo viene Ud. a Valencia a una conferencia sobre Beisbol?”.

Amigo Chechar…: Los ejecutivos conocen bien la capacidad de nuestros candidatos, pero es que los aspirantes son muchos. Los estadounidenses que quedan sin ese trabajo cada año son bastante más que los negros y de habla hispana… En cuanto a la charla, iré tan pronto me lleven. Ya tengo el pie izquierdo en el avión.

Guillarmén Ramírez, de Culiacán, protesta…: “Ud. es un abusador, que se burla públicamente de México y los mexicanos, al publicar la ofensiva frase; ‘En México no se juega al billar, porque los mexicanos se comerían los tacos’ cuyo autor identifica solo con, Anónimo. En nombre de la Patria y de 130 millones de mexicanos, pido respeto”.

Amigo Guillo…: Siento mucho que no tengas sentido del humor, como sí lo tienen los otros 129 millones 999 mil 999 mexicanos, porque México es el país que más y mejor entiende el buen humor en todo el mundo de habla hispana.

ATENCIÓN.- Puedes leer todo el archivo reciente de “Juan Vené en la Pelota”, si entras en internet por “el deporte vuelve a unirnos”.

Gracias a la vida que me ha dado tanto, incluso un lector como tú.

@juanvene5      
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Somos capaces de crear nuevas neuronas a cualquier edad con un sencillo ejercicio (que está en tus manos)



Somos capaces de crear nuevas neuronas a cualquier edad con un sencillo ejercicio (que está en tus manos)
Somos capaces de crear nuevas neuronas, incluso de adultos. Este hallazgo es relativamente nuevo, porque se pensaba que se nacía con un determinado “banco de neuronas” que iba menguando con el paso del tiempo, pero que no era posible renovar ni ampliar. Sin embargo, los últimos hallazgos en neurociencia desmontan esta creencia. El cerebro es plástico: es posible crear conexiones diferentes e incluso en algunas zonas, como es el hipocampo, se puede conseguir que nazcan nuevas neuronas, según explica el profesor Terry Sejnowski, de The Salk Institute for Biological Studies. Hay margen de maniobra con independencia de la edad.
El hipocampo tiene forma de caballito de mar y es uno de los responsables de nuestra memoria y de nuestra capacidad espacial. Las investigaciones sobre esta zona del cerebro comenzaron con ratas a las que se mostraban varias imágenes que tenían que aprender a diferenciar. Cuando los roedores lo lograban se observó que en su hipocampo se habían generado nuevas neuronas. Pero si el animal dejaba de hacer el ejercicio, las neuronas jóvenes desaparecían. Si retomaba la actividad volvían a aparecer, es decir: la práctica repetida ayuda a que se generen nuevas neuronas en el hipocampo. En el caso de los humanos, si hubiera que decidir qué actividad nos permite realmente mantener joven el cerebro, Sejnowski no lo duda. El deporte es el mejor tratamiento antiedad para la masa gris.
Se sabía que practicar deporte es una manera de cuidar el cuerpo y reducir el estrés gracias a los bailes hormonales que se activan de dopamina, serotonina y noradrenalina. Pero investigaciones más recientes demuestran que el ejercicio físico mejora también la secreción del factor neurotrófico cerebral (que influye positivamente en la memoria y en un estado de ánimo más positivo) y permite que nazcan nuevas neuronas en nuestro hipocampo. A pesar de sus ventajas, no parece que exista demasiada conciencia del vínculo entre aprendizaje y deporte. Pero educar en el deporte a niños y adultos no solo ayuda a mantener la salud corporal, sino también a que el cerebro se mantenga más joven y con capacidad para generar neuronas. Como resume Sejnowski, “el gimnasio y el recreo son las partes más importantes del plan de estudios”.
Los expertos sugieren que es precios practicar ejercicio tres veces por semana con una duración mínima de 30 minutos. Vale por ello la pena buscar un ejercicio amable, un grupo de amigos y ponerse las zapatillas deportivas. El hipocampo lo agradecerá.

Facebook: su año crítico entre escándalos y despedidas

Mark Zuckerberg


Se fueron. Algunos en silencio y otros vociferando. Pero se fueron.
Se fueron –qué duda cabe– con los bolsillos repletos, y, aunque dejaron atrás sus creaciones más preciadas, sus nombres estarán asociados con ellas para siempre.
Pero lo cierto es que se fueron, y el mensaje que deja su partida es preocupante, mucho más allá de los pasillos y salones de los cuarteles centrales de Facebook.
Porque si hay una palabra que cree nerviosismo en el complejo ubicado en 1 Hacker Way, Menlo Park, California, o en cualquier otra "startup" de Silicon Valley, es "Éxodo".
Así, en mayúsculas. Como el libro de la Biblia que narra la emigración de un pueblo.
En este caso, ni siquiera hizo falta una multitud, sino que bastó media docena de ejecutivos. Solo son seis, pero, cuando se miran en grupo, los nombres de Palmer Luckey, Brian Acton, Jan Koum, Kevin Systrom, Mike Krieger y Brendan Iribe suenan a legión.
Cuando Systrom y Krieger dijeron que se iban, en septiembre de este año, causaron un pequeño terremoto en la compañía. Facebook puede estar pasando el que probablemente sea el peor año de su corta historia, con señalamientos por permitir la propagación de noticias falsas y escándalos como el de Cambridge Analytica, o el de la filtración de los datos de millones de cuentas por la acción de "hackers", pero Instagram parecía ajena a todo ello. La red especializada en fotografías y videos ha mostrado un sólido crecimiento y es innegablemente más popular que su hermana entre los apetecidos usuarios de entre 14 y 21 años.
Por eso, la partida de Systrom y Krieger conmocionó a todos. Los dos crearon Instagram en 2010, y cuando la vendieron en 2012 los mil millones que Facebook pagó por ella lucían descomunales al lado de los 35 millones que Yahoo! pagó por Flickr en 2005.
Cuando se miran en grupo, los nombres de Palmer Luckey, Brian Acton, Jan Koum, Kevin Systrom, Mike Krieger y Brendan Iribesuenan a legión
La inquietud con la que fue recibido todo el asunto se vio aumentada porque no eran secretas las crecientes distancias entre ambos ejecutivos y Mark Zuckerberg. Aunque, en el momento de la compra, el CEO de Facebook prometió que su plan era permitirle a Instagram desarrollarse de manera independiente, recientemente había aumentado la presión para cruzar las dos plataformas y, sobre todo, sus bases de usuarios. Al fin y al cabo, los 30 millones de usuarios que tenía Instagram cuando fue vendida pasaron a ser más de mil millones, y Zuckerberg no planeaba dejar ese capital sin aprovechar. Los fundadores de Instagram elogiaron alguna vez la libertad de la que gozaban en Facebook, pero eso no evitó que en privado expresaran su recelo por los cambios en Instagram que copiaban a Snapchat, o por el hecho de que Zuckerberg los presionara para poner anuncios en su servicio. De hecho, la carta de despedida de Systrom no menciona para nada a Zuckerberg.
Lo de Acton fue mucho más cáustico. El cofundador de WhatsApp se volvió billonario tras vender el inmensamente popular servicio de mensajería a Facebook por unos 19 mil millones de dólares, en la que hasta hoy es la adquisición más grande de la historia de la firma. Cuando dejó Facebook, en septiembre de 2017, nada podía presagiar la mordacidad que llegaría a tener su voz.
Por ejemplo, cuando capoteaba los duros señalamientos que le valió el caso de Cambridge Analytica, Acton usó su cuenta de Twitter para lanzar la etiqueta #deleteFacebook. En una entrevista con 'Forbes' en septiembre de este año, dijo: “Vendí la privacidad de mis usuarios por un enorme beneficio. Tomé una decisión que comprometía mis principios, y debo vivir con eso cada día”. Quizás la mejor señal de sus motivaciones para apartarse de Facebook la exprese el hecho, conocido solo este año, de que al retirarse de la red perdió el control de casi 850 millones de dólares en acciones, que volvieron a manos de la compañía. En abril de este año se hizo pública la decisión de renunciar de Jan Koum, el otro cofundador de WhatsApp. ¿La razón? Los constantes choques por los intentos de Facebook de usar los datos personales de los usuarios para fines publicitarios y disminuir su nivel de encriptación.
Esta semana, el nombre de Brendan Iribe se sumó a la lista de ejecutivos que abandonan el barco. Iribe, cofundador del desarrollador de tecnología de realidad virtual Oculus VR, vendió su firma a Facebook en 2014 por 2 mil millones de dólares. Siguió así los pasos del otro cofundador, Palmer Luckey, que se retiró en 2017, en un bochornoso episodio que involucró un pago de su parte a un una organización opositora a la campaña presidencial de Hillary Clinton.
Iribe, que también ejerció como consejero delegado de la empresa, se despidió de sus compañeros con un mensaje en el que celebraba haber convertido “la ciencia ficción en realidad”. Sus desavenencias con Zuckerberg parecen tener origen en el desmonte de los planes para lanzar una nueva generación del visor Rift. Con todo, Iribe sí se aseguró de agradecer a Mark Zuckerberg haber creído en su visión del futuro de la realidad virtual y la realidad aumentada.
No faltará quien diga que no es para tanto. Al fin y al cabo, Facebook ha comprado 71 compañías a lo largo de su existencia, y estas, aunque muy conocidas, no pasan de ser un puñado. Pero no es posible negar que los nombres de Luckey, Acton, Koum, Systrom, Krieger e Iribe se suman a una lista que este año se vio alargada por salidas como la de Alex Stamos, jefe de seguridad de la compañía, que se marchó en agosto tras ayudar a la firma a capotear la debacle que fue el caso Cambridge Analytica. También se marchó Rachel Whetstone, que dejó la dirección de corporaciones luego de algo más de un año. Se fue a Netflix dos meses después de la renuncia de Elliot Schrage, que llevaba una década con la compañía y era el máximo responsable de sus relaciones públicas. Un tiempo similar llevaba Colin Stretch, el abogado que tuvo que explicar ante el Congreso de EE. UU. los alcances de la injerencia rusa en las elecciones de 2016 mediante avisos pagados en Facebook. Hace apenas dos meses se fueron Dan Rose, vicepresidente, y Alex Hardiman, jefa de Noticias.
¿El fin de Zuckerberg?
La analista de tendencias digitales Adriana Molano dice que la seguidilla de renuncias puede responder a dos motivaciones. “Lo que hay detrás es: uno, podrían ser factores éticos en la que ellos dicen ‘yo no comparto esta posición’; o dos, es un tema de protección de su propia imagen, frente a cómo los escándalos que están permeando la organización también tocan a todos los que hace parte de ella”.
La salida de personas de su círculo de poder no podría llegar en un peor momento para Mark Zuckerberg. Acosado por los escándalos y por críticas que llegan de prácticamente todas partes (esta semana, el propio Tim Cook, CEO de Apple, cuestionó, sin mencionar a Facebook, el uso de los datos por las grandes compañías de tecnología), Zuckerberg ha visto crecer entre sus inversionistas un movimiento que busca sacarlo de la dirección ejecutiva de la empresa.
Cuatro fondos públicos de inversión y un grupo privado unieron sus fuerzas para buscarle un reemplazo a Zuckerberg. Los departamentos del Tesoro de los estados de Illinois, Rhode Island, Pensilvania y la ciudad de Nueva York, que tienen acciones en Facebook, respaldaron al grupo inversionista Trillium Asset Management en su causa para sustituir al fundador de la red social por una figura independiente. Ante cada nuevo escándalo, la idea de un CEO más experimentado y con mejor perfil de manejo de crisis se torna más y más atractiva.
El tema del remplazo del CEO está anclado en un tipo más doloroso de éxodo, que Facebook desea evitar a toda costa: el de los anunciantes. Si bien las cifras siguen siendo descomunales (2.200 millones de usuarios no son precisamente un mal ejemplo), hay razones para creer que las marcas podrían buscar otro espacio si Zuckerberg y su equipo no cortan de plano los escándalos o si la figura del fundador resulta ineludiblemente asociada a ellos. De pronto, las ganancias de 40 mil millones de dólares anuales que genera la empresa podrían estar amenazadas.
Pero, independientemente de si la causa anti-Zuckerberg prospera, y por ahora no hay nada que sugiera que así será, hay otro éxodo que preocupa a Facebook: el de sus usuarios. Un estudio del Pew Research Center, realizado entre marzo y junio de este año, sugiere que los estadounidenses están cambiando su relación con la red social más famosa de Occidente y que este fenómeno es particularmente notable entre los más jóvenes.
Según sus resultados, una creciente proporción de personas han endurecido sus ajustes de seguridad tras los escándalos de privacidad, y más o menos un 40 % se han tomado un descanso de Facebook por “algunas semanas”. Incluso más diciente, un 44 % de los usuarios de 18 a 29 años borraron la "app" de Facebook de sus smartphones en el último año.Resulta que ellos también se fueron.

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