En hiperinflación es mejor vender poco y ganar que vender mucho y perder

“Una inflación de 1.000.000% anual es igual a una inflación mensual aproximada de 116%, viendo la dinámica actual del país, podría quedarse corta

- Fotografía fechada el 21 de julio de 2018 que muestra a un hombre en el mercado de Las Pulgas, en Maracaibo (Venezuela). En Venezuela quien paga un producto en efectivo lo obtiene a menor precio y esta situación se puede ver claramente en el mercado popular de Las Pulgas en la ciudad occidental de Maracaibo donde hay carteles que anuncian "ofertas" condicionadas al trance con billetes. EFE/Humberto Matheus

Tras la proyección de inflación del Fondo Monetario Internacional (FMI) para Venezuela de hasta 1.000.000% para finales de 2018, los empresarios deben cuidar los costos de reposición de su mercancía, como medida urgente para manejar la escalada de precios.

Una clave para la supervivencia de la empresa es tener una estructura de costos que refleje la realidad. El costo de reposición es el factor clave junto con una política de precios que permita la viabilidad del negocio, es mejor vender poco y ganar que vender mucho y perder.

Las personas están comprando lo que pueden en el momento en el que reciben dinero, sin embargo, no siempre se consiguen los productos, pues los de más difícil acceso tienden a desaparecer porque el precio es inalcanzable.

“Una inflación de 1.000.000% anual es igual a una inflación mensual aproximada de 116%, viendo la dinámica actual del país, podría quedarse corta. No todos los sectores tienen la misma inflación, ya que alimentos o medicinas pueden estar por encima de esa proyección”, dijo consultor en estrategia empresarial Héctor Benavente, quien ha analizado países que han sufrido hiperinflación y los ha comparado con la situación venezolana.

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