miércoles, 31 de mayo de 2023

Estoicismo contra el malestar: cómo abrazar a Séneca, Epicteto y Marco Aurelio para sobrevivir al día a día

 


Tener buena salud mental significa afrontar el sufrimiento de otra manera. La filosofía brinda herramientas para fortalecer el espíritu y combatir la frustración

¿De dónde proviene el estoicismo?

El estoicismo es una filosofía muy antigua que tiene sus orígenes en Grecia, durante los primeros siglos de existencia de la humanidad. Básicamente, consiste en adoptar una postura de nobleza, sentimientos y valores elevados moralmente ante los sucesos que nos acontecen en la vida.

A lo largo de los siglos todos estos pensamientos, plasmados principalmente por los tres grandes pensadores EpictetoSéneca y Marco Aurelio, han sido leídos, reflexionados y aplicados por generaciones de lectores fascinados con el efecto que éstos producen en sus vidas.

Llama la atención que las figuras principales de este movimiento filosófico hayan tenido vidas tan diferentes entre sí. Epicteto fue un esclavo griego que experimentó mejor que nadie la vida sencilla, sin lujos. Séneca, un hombre que sirvió al imperio romano como tutor de Nerón. Marco Aurelio, un emperador romano que, no por tener este cargo, se alejó de una forma sencilla y objetiva de ver la vida.

Dentro de las obras que heredaron al mundo se pueden encontrar hermosas y profundas reflexiones que bien podrían servir al ser humano en la actualidad para sobrellevar las consecuencias que se están viviendo debido a la pandemia y el confinamiento.

¿Qué busca el estoicismo?

El objetivo principal de esta filosofía es: cómo llegar a comprender nuestro lugar en el mundo, cómo sobreponernos cuando las cosas no nos salen como nos gustaría, cómo manejarnos con nuestras pasiones, cómo comportarnos con el prójimo.

Al saber esto, resulta algo muy atractivo aprender de ella, e intentar incorporar todos estos principios a nuestras vidas, (tan drásticamente cambiadas debido a las consecuencias del COVID-19) y poder seguir adelante.

Dónde aprender de esta filosofía

Son muchos los filósofos y los textos que se pueden encontrar en Internet o en libros, pero resulta interesante, además de que posee una fácil comprensión lectora, el título Lecciones de Estoicismo de John Sellars. En él se explica de una forma clara y sencilla su origen, se brinda un panorama histórico, así como se mencionan ideas y pensamientos de los tres principales filósofos.

Otro título, tal vez menos sencillo de leer, pero indispensable debido a la profundidad y belleza con la que está escrito es Meditaciones de Marco Aurelio. En él se transmite de una forma directa, poética y personal las reflexiones más profundas del emperador. Se presume las escribió durante diferentes etapas de su vida.

Al leer, podemos darnos cuenta que muchas de esas experiencias de vida convertidas en frases parecen no conocer época, y sentimos que podemos aplicarlas con el mismo ahínco a las nuestras.

Una terapia para la mente

Así lo define Epicteto: «El filósofo es un médico, y la escuela donde enseña es un hospital, pero un hospital de almas.» Se encuentra en los primeros capítulos del libro de Sellars, y ya con esta frase nos damos una idea del viaje que se está a punto de emprender al adentrarse en su lectura.

Básicamente, se debe ser virtuoso. Ser virtuoso es ser sabio, justo, valiente y moderado; esas son las cuatro virtudes que enaltece el estoicismo.

En el Manual de vida de Epciteto se establece: «lo que podemos controlar –aquello sobre lo que tenemos poder- son nuestros juicios, impulsos y deseos. La mayor parte de la infelicidad que experimentamos se debe a un error de juicio, a la creencia de que controlamos cosas que, en realidad, se nos escapan: nuestros cuerpos, nuestras posesiones materiales, nuestra reputación, o nuestro éxito en el mundo.»

Es importante pongamos atención en estas palabras, para poder tener una práctica efectiva del estoicismo en nuestra cotidianidad.

Epicteto hace hincapié en que no debemos dejar que los pensamientos superficiales nublen nuestro juicio y nos causen un mal espiritual. A continuación, otra frase que ilumina esta idea:

«Si tu idea del bienestar está ligada a cosas como una relación romántica, una ambición profesional, las posesiones materiales o el aspecto físico, serán otros factores, y otras personas, los que manejen a su capricho tu felicidad.»

Resulta interesante cómo muchas veces el ser humano, sin darse cuenta, se ha puesto como meta de felicidad cualquiera de estos fines, cuando lo más importante siempre ha sido estar bien interiormente.

De hecho, no es que el estoicismo prohíba el tener en nuestras vidas todos estos bienes, sino que aconseja que se evite obsesionarse con ellos dándoles una importancia que no tienen.

Control de la ira, aprendizaje clave

Este sentimiento abunda más que nunca en el mundo, con el confinamiento los seres humanos nos vemos conviviendo permanentemente, y no siempre se posee la suficiente empatía, la paciencia y la virtud para hacerlo, lo cual puede terminar en la ira, al interactuar por largo tiempo. Acá otras palabras para meditar sobre ello:

«La ira, como todas las emociones, es el producto de un juicio mental, lo cual significa que podemos controlarla o, al menos intentar que no vuelva a apoderarse de nosotros en un futuro, ya que, una vez formulado el juicio, la ira no tarda en convertirse en algo tangible, físico.»

«Recuerda: para que te hagan daño no basta con que te golpeen o insulten, debes creer que te han dañado. Si alguien consigue provocarte, date cuenta que tu mente es cómplice de la provocación.»

«Si alguien te critica, párate a pensar en si lo que dice es cierto o falso. Si es cierto, entonces ha señalado una falla que ahora puedes corregir.»

La adversidad, cómo afrontarla según los estoicos

Y no sólo con la situación que actualmente vivimos, sino muchas veces en la vida hemos sentido que la desgracia parece perseguirnos y que todo es origen de un mal puro. Pero de acuerdo a la forma de ver la vida de los estoicos tales cosas no pueden ser ciertas. Séneca lo explica en estas líneas:

«…lo que nos ocurre no puede ser malo, dado que los acontecimientos externos no son en sí mismos malos ni buenos.»

Séneca pensaba que el reflexionar sobre las adversidades que podrían pasarnos, así como de las que inevitablemente pasarán nos ayuda a recibirlas mejor preparados, a sobreponernos:

«Debemos estar preparados para cualquier cosa que nos suceda, incluida la que desearíamos que no ocurriera o aquella en la que preferimos nos pensar. No debemos dar por hecho que todo saldrá tal como esperamos, porque es muy improbable que así sea.»

Aprender a conocerse interiormente para una mejor convivencia

«No puedo tampoco enojarme contra mi pariente ni aborrecerle, que hemos sido creados para ayudarnos mutuamente, como lo hacen los pies, las manos, los párpados, los dos órdenes de dientes, el superior y el inferior.»

Marco Aurelio

En momentos como el que estamos viviendo, podemos observar mejor la forma de actuar y pensar de los demás. Y es algo que se nota no sólo en el plano físico, también al usar herramientas de convivencia virtual, como las redes sociales. La mayoría de las veces, cuando nos encontramos a personas con ideas contrarias a las nuestras tendemos a juzgar, a ver con desprecio, con desaprobación o hasta con odio, más que intentar ser empáticos.

Los siguientes pensamientos pertenecen también a Marco Aurelio, y resulta asombroso cómo al pasar de los siglos pueden resultar igual de luminosos:

«No es fácil tropezar con un hombre que sea desgraciado por dejar de entrometerse en lo que ocurre en el alma de los demás. Pero los que no escudriñan los movimientos de su propia alma, fuerza es que sean desgraciados.»

«En ningún lugar encuentra el hombre refugio más apacible, más tranquilo, que en su propia alma, sobre todo cuando atesora aquellos bienes que, con una sola ojeada, nos devuelven en seguida la libertad del espíritu: y lo que yo llamo libertad de espíritu no es otra cosa que el estado de un alma bien ordenada.»

Así, para el estoicismo el cuidar nuestro interior es algo primordial, tanto para desarrollar una sana convivencia como para el bienestar mental.

¿Por qué deberíamos esperar para mejorar, cuando podemos hacerlo ya mismo?

Marco Aurelio también dedica momentos para reflexionar acerca de los anhelos que tenemos, de nuestros propósitos para ser mejores como personas, pero que de una u otra forma nunca llevamos a cabo, por miedo, pereza o simplemente por postergarlos demasiado. En unas cuantas líneas ayuda a pensarlo:

«La conducta que te propones observar luego, al tiempo de morir, puedes llevarla aquí mismo.»

«Con razón llevas tu merecido. Pues esperas aplazar hasta mañana el ser bueno, antes que serlo desde hoy mismo.»

Tolerancia y paciencia

Estas dos virtudes eran para Marco Aurelio esenciales. Así, por ejemplo, cuando otra persona intenta dañarnos con toda la intención, por más que deseemos hacer lo mismo en un intento por sentir una satisfacción invita a que pensemos:

«La mejor forma de vengarte de los que te injurian es que no les imites.»

Otras frases que pueden ayudar en torno a la tolerancia y la comprensión:

«…no formar juicio alguno y evitar la inquietud del alma; que las cosas en sí mismas no tienen una naturaleza tan poderosa que nos obligue a formular nuestros juicios.»

«Acostúmbrate a prestar la máxima atención a lo que dice el otro y, en cuanto te sea posible, intérnate en el alma del que habla contigo.»

«No hallarás que uno solo de estos hombres, contra quienes te enojas, te haya causado un daño tal, que por ello tu inteligencia debiese empeorar.»

El bien de la colectividad y el individuo

Una de las más firmes creencias del estoicismo es que los seres humanos somos parte de un todo en el universo, y siendo parte de ese todo debemos obrar siempre considerando el beneficio de la sociedad en que vivimos:

Acordándome, pues, que soy una parte de un tal universo, aceptaré gustoso todo lo que suceda…no ejecutaré nada contrario a la colectividad; antes bien, miraré por mis semejantes, dirigiré todos mis esfuerzos hacia lo que conduce al bien común, y me retraeré de lo que se oponga a este fin.

«¿Hice algún beneficio a la sociedad? Pues ya tuve con ello mi galardón. Ten siempre a la mano esta verdad, para que te estimule, y nunca la pierdas de vista.»

«Hay, en efecto, dos clases de desertores: el cobarde que tiembla, y el que renuncia al pariente y amigo que le dio la naturaleza.»

No obstante, Marco Aurelio también hace hincapié en cómo conducirse en la sociedad de manera que no perdamos las virtudes que hayamos cultivado interiormente, ni nuestra capacidad de comprender a nuestros semejantes.

«Más debes guardarte igualmente de enojarte contra los hombres que de adularlos: que ambos excesos son contrarios a la sociabilidad y acarrean daños.»

«Muchas veces me pregunto, maravillado, cómo es que amándose cada uno a sí mismo más que a todos los otros, estime en menos la opinión propia formada de sí, que la opinión ajena que se merece.»

«Conviene, en la práctica de los principios, parecerse antes al pugilista que al gladiador. Porque éste no tiene más que dejar la espada de que se vale y quedar allí mismo muerto; pero aquél dispone siempre de su mano y le basta con cerrar el puño.»

Una reflexión final

En conclusión, esta filosofía tal vez no ofrezca una solución definitiva a los males que aquejan al mundo, y que hoy están más presentes que nunca, pero es muy probable que todos estos pensamientos, correctamente interpretados y aplicados en nuestras vidas diarias, sean una herramienta de gran ayuda, no sólo para sobrellevar la pandemia, también para mejorarnos externa e internamente por el resto de nuestras existencias.

Como un hecho interesante, ya existen desde hace varios años comunidades en internet, entusiastas de aplicar todos estos principios a sus vidas, y se ha llegado a saber que obtienen resultados satisfactorios.

Sin duda, el material literario que ha desprendido el estoicismo merece una oportunidad de revisarse para quienes no lo conozcan, ya que puede llegar a ser inspirador. Una frase final, que, pese a su brevedad es prueba de esto:

Allí donde se puede vivir, es posible también vivir bien.

Marco Aurelio

Cada Persona es Digna de Respeto



POR RICK WARREN — MAYO 31, 2023

 “Den a todos el debido respeto”. 1 Pedro 2:17a (NVI)

El respeto es un valor en peligro de extinción durante las últimas décadas. Vivimos en la “Edad de la irreverencia”, donde el sarcasmo domina el día y todos aman una buena humillación.

Aun así, la Biblia deja claro que las familias estables —y las sociedades estables— están construidas alrededor del respeto. La Biblia nos ordena honrar a nuestros padres, respetar la autoridad civil, y respetar a los líderes de la iglesia. Las esposas son llamadas a respetar a sus maridos en Efesios. En el libro de 1 de Pedro, los esposos son llamados a respetar a sus esposas. Para dejar claro que la Biblia no deja a nadie afuera, la Biblia también nos dice que “Den a todos el debido respeto” 1 Pedro 2:17a (NVI).

Todos, sin importar creencias o comportamientos, merecen respeto.

¿Por qué?

  1. Dios creó a cada uno. Salmo 8:5 dice, “¡Sin embargo, lo has hecho un poco menor que los ángeles, y lo coronas de gloria y majestad!” (NBLA). Dios no crea basura. Nadie es inútil. Las personas toman malas decisiones todo el tiempo, pero siguen siendo valiosos para Dios. Aun la persona más desagradable en el mundo es amada por Dios.
  2. Jesús murió por todos. La Biblia dice, “Porque Dios los libró de ese modo de vida, … pagó con la sangre preciosa de Cristo” 1 Pedro 1:18-19 (TLA). Puede que no consideras a ciertas personas como valiosas, pero Dios sí. De hecho, Él dice que vale la pena morir por cada una de las personas que conoces.
  3. Demuestra que conoces a Dios. La Biblia nos dice que Dios es amor. Si conoces a Dios, estarás llenando tu vida con amor. La Biblia dice “El que no ama no conoce a Dios, porque Dios es amor” 1 Juan 4:8 (TLA).
  4. Recibirás lo que des. Es la ley de la cosecha. Lo que das recibes. Si quieres ser respetado, debes tratar a otras personas con respeto. La Biblia dice, “No se engañen: de Dios nadie se burla. Cada uno cosecha lo que siembra” Gálatas 6:7 (NVI).

Reflexiona sobre esto:

  • Cada persona que encuentres hoy merece tu respeto. ¿Cómo cambiará eso tu comportamiento?
  • ¿Con quién tienes más problemas para mostrarle respeto?
  • ¿Cuáles son algunas formas en las que puedes “llenar tu vida con amor”?
Si todavía no has confiado en Jesús y no te has comprometido a seguirlo, ¿por qué esperar más? Si estás listo para cruzar esa línea y tomar la decisión de creer en Jesucristo y seguirlo; haz esta oración.
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*TITULARES MIERCOLES 31 DE MAYO 2023*

 


*TITULARES MIERCOLES 31 DE MAYO 2023*

*Buenos días*
- Un ex investigador chino admitió que el COVID pudo haberse fugado de un laboratorio y que hubo una pesquisa oficial
- Revelan que las autoridades realizaron una indagación formal en el Instituto de Virología de Wuhan
- Rusia reportó un ataque con drones en varios edificios de Moscú
- Un muerto y varios heridos durante el tercer ataque de Rusia a Kiev en menos de 24 horas
- Japón y Corea del Sur instaron al régimen de Kim Jong-un a cancelar el lanzamiento de su satélite
- La oposición de Brasil acusó a Lula de pisotear la democracia por recibir a Maduro con honores
- Tiroteo en Miami: la Policía confirmó que 6 adultos y 3 niños resultaron heridos
- Putin quiere aterrorizar a Kiev las 24 horas del día: un inusual ataque diurno obligó a los ucranianos a correr a los refugios
- Lukashenko invitó a más países a aliarse con Putin: “Habrá armas nucleares para todos”
- Uruguay pidió el desafuero de un senador acusado de explotación sexual infantil
- Alejandro Sanz intenta superar su crisis emocional: “Creo que encerrarme no es buena idea”
- Johnny Depp pospuso las presentaciones de su banda “Hollywood Vampires”
- ¿En alerta el comercio mundial? Canal de Panamá se estaría quedando sin agua por la grave sequía
- Pedro Sánchez convoca elecciones generales anticipadas en España el #23Jul
- Kosovo: enfrentamientos con serbios dejaron 30 soldados de la OTAN heridos
- Estados Unidos pidió a Uganda que derogue la ley contra la homosexualidad
- ONU alerta: Impacto de El Niño aumentará el hambre en Centroamérica
- Trump advierte que si gana las elecciones de 2024, acabará con la ciudadanía automática para hijos de "inmigrantes ilegales"
- Pese a los informes de torturas y presos políticos, Lula defendió al gobierno de Maduro: “Es una narrativa construida”
- Líderes de la región repudiaron las declaraciones de Lula sobre Vzla
- Un diputado brasileño pidió a EEUU arrestar a Nicolás Maduro en Brasil
- «Sin nosotros no hay Florida»: inmigrantes marchan contra políticas de DeSantis
- 'El colmo del cinismo que Maduro ofrezca electricidad a Brasil' Andrés Velásquez
- Convite: 300 adultos mayores perdieron la vida de manera violenta en 2022
- OVCS registró más de 20 protestas de pensionados en un día
- Más de 20 viviendas quedaron anegadas en Táchira por las intensas lluvias
- Expertos: cumbre de Brasil es "otro salvavidas" diplomático para Maduro
- Infecciones por VPH de alto riesgo oncogénico alcanzan a 3 de cada 10 mujeres en Venezuela
- Pastoral de Movilidad Humana: 70% de migrantes en México son venezolanos
- Reactivan planta de tratamiento de aguas servidas en El Bagre, Nueva Esparta
- Venezuela y Brasil plantean retomar cooperación energética y petrolera
- En Uruyén la reserva indígena se enfrenta a las reservaciones hoteleras
- Karateka venezolano Andrés Madera se convirtió en tricampeón panamericano
- Pruebas de ingreso a universidades se modifican o eliminan por falta de estudiantes, según investigación
- HRW a Lula: «El autoritarismo en Venezuela es una realidad incuestionable»
- Maduro se reunió con Alberto Fernández en la cumbre de presidentes de Brasil
- Dirigente chavista, Luis Ratti, introdujo amparo en el TSJ contra la Primaria
- ONU: "El Estado no previene adecuadamente el tráfico de personas"
- «Desmantelado»: Las condiciones en el Parque Eólico La Guajira
- *”Que el cielo exista, aunque nuestro lugar sea el infierno."*
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¿Sabes qué santos se celebran hoy, 31 de mayo? Consulta el santoral católico

 


Poca información existe sobre Santa Petronila: identificada como mártir, se dice que San Pedro la curó de parálisis, pero también que hizo huelga de hambre para no casarse

Poca información existe de la santa a la que el santoral católico dedica el 31 de mayo, como pocas mujeres en España llevan su nombre. Las menos de 2.500 mujeres que se llaman Petronila, Petronela o Petronella celebran hoy su santo en homenaje a una santa de la que se han contado muchas historias: se cree que fue hija de San Pedro, aunque todo apunta a que solo se dice por la similitud entre sus nombres, y también se cuenta que fue curada por el propio San Pedro de una parálisis. Venerada como virgen mártir, se la sitúa en alguna fecha entre los siglos I y III.

 

Se cuenta que en una ocasión San Pedro sanó a Petronila, enferma y sin poder moverse, solo para demostrar que podía curarla. "Levántate, Petronila, y ven a servirnos", dijo, y ella se levantó, y sirvió a los apóstoles. Aunque existen dos finales alternativos: aquel en el que inmediatamente después volvió a caer enferma y ese otro en el que San Pedro le devuelve la salud para siempre. Otra historia que rodea a la figura de Petronila es esa en la que ella se embarca en una huelga de hambre al no querer contraer matrimonio. Conocida por su reputación de hermosa y dócil —y, en esta historia, también hija de San Pedro— un noble de nombre Flaccus se interesó en ella y pidió a San Pedro la mano de su hija.

 

"No me casaré con un pagano, dijo. Y en ningún caso me casaré. Prefiero consagrarme a Dios como virgen. Los hombres no me interesan", habría dicho, según recoge el libro 'Santos imposibles' de Michele Roberts. Aunque Flaccus iba cada día a insistir, Petronila se metió en la cama, se negó a hablar, a comer y beber, aunque acabó casándose con Flaccus. Según este libro, Petronila murió muchos años después, ya de anciana. Además de a Santa Petronila, la Iglesia católica recuerda los días 31 de mayo a los siguientes santos y beatos:

  • San Félix de Nicosia
  • San Hermias de COmana
  • San Noé Mawaggali
  • San Silvio de Toulouse
  • Beata Bautista Varano
  • Beato Jacobo Salomoni
  • Beato Mariano de Roccacasale
  • Beato Nicolás Barré

Visitación de la Virgen a Isabel

«En aquellos días María se puso en camino
y fue aprisa a la región montañosa, a una ciudad de Judá,
entró en casa de Zacarías y saludó a Isabel
»
Lucas 1:39-46

No solo a beatos y santos se recuerda en este día. El 31 de mayo se recuerda también la Visitación, momento en el que la Virgen María, después de la encarnación del Verbo en su seno, visita a su prima Isabel que esperaba un niño —San Juan Bautista, cuyo nacimiento se encuentra entre los tres únicos que celebra la iglesia—. Cuando María llega junto a su prima, el niño que estaba todavía en el vientre de Isabel saltó de emoción y ella quedó entonces de Espíritu Santo, exclamando: "¡Bendita tú eres entre todas las mujeres, y bendito el fruto de tu seno". La visita de María a Isabel, que se convirtió en visita de Dios a su pueblo, es uno de los misterios del Santo Rosario, concretamente el segundo misterio gozoso.

martes, 30 de mayo de 2023

6 Hábitos autodestructivos que arruinan tu vida.



 1. Un mal horario de sueño.

Tener problemas para dormir puede provocar : - Ansiedad - Depresión - Mayor vulnerabilidad duerma al menos 7+ horas al día para mejorar su : - La salud física - La salud mental - Y el estado de ánimo
2.) Comer basura Consumir alimentos poco saludables, como - Comida basura - alimentos procesados pueden enfermarte más. Cámbielos por - huevos - carne roja - aguacates - y cereales Lo que tomes decidirá cuánta energía tienes.
3.) Falta de ejercicio regular. Para evitar esto : - Ansiedad - El miedo - Depresión En lugar de eso, fíjate objetivos de forma física y empieza a hacer ejercicio de inmediato. Hazlo realidad. - Sentadillas 2x15 - Flexiones 2x10 - Caminar 5000 pasos
4.) No leer libros Los libros contienen una gran cantidad de información y conocimientos. La lectura puede ayudarle a mejorar - Conocimientos - Enfoque - Conviértase en una persona sabia Añade esto a tu lista de lectura. - Club 5AM - El arte de la guerra - 48 leyes del poder
5.) No desarrollar habilidades Mientras duermes, tus habilidades pueden generar ingresos. Trabaja en tu futuro mientras aprendes algo que vale la pena. Aprende esto y consigue 5.000 dólares cada mes. - Copywriting - Montaje de vídeo - IA ( ) - inversión
6.) Estar en relaciones tóxicas Tu bienestar mental es más importante que todo lo demás. Estar con alguien que son capaces : - Ser seguro de sí mismo - Comprenderse mutuamente - Perdonarse constantemente
La transparencia y la autenticidad son necesarias para la mejor relación.
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Martin Scorsese se reúne con el Papa y dice que su siguiente película será sobre Jesús



 “Estoy a punto de comenzar”, dijo el cineasta después de reunirse con el Papa Francisco el sábado.

El siguiente proyecto de Martin Scorsese será acerca de Jesús, insinuó el legendario cineasta luego de una conmovedora reunión personal con el Papa Francisco, según múltiples informes.

El director, de 80 años, tuvo una audiencia privada con el Papa el sábado y luego explicó que “la petición del Santo padre para que ‘nos permitiera ver a Jesús’ actuó en él” y se siente comprometido a honrar esa solicitud.

“He respondido el llamado del Papa a los artistas de la única manera que conozco: imaginando y escribiendo un guión para una película sobre Jesús. Y estoy a punto de comenzar”, dijo Scorsese durante una charla moderada en el Vaticano, reportó Variety

Scorsese hizo los comentarios en una conferencia para la Estética Global de la Imaginación Católica. Durante la discusión con el organizador del grupo, Scorsese reflexionó sobre sus películas anteriores centradas en el cristianismo, incluyendo Silencio de 2016, sobre la persecución de los sacerdotes cristianos en el Japón del siglo XVII y la controversial La última tentación de Cristo, que fue condenada por la iglesia católica en 1988. Acerca de la interseccionalidad de su fe y su trabajo, Scorsese explicó anteriormente: “Toda mi vida ha sido películas y religión. Eso es todo. Nada más”.

Scorsese ya tiene otros tres proyectos en proceso y estrenó su nueva película Killers of the Flower Moon —protagonizada por Leonardo DiCaprio, Robert De Niro, Lily Gladstone y Jesse Plemons— en Cannes a principios de este mes.

Cuántas horas de sueño “pierde” una madre o padre en el primer año de su bebé

 


Esta etapa es clave porque adquieren diversos comportamientos y es importante para el buen crecimiento del pequeño

Dormir bien es esencial para la saludDe acuerdo con Natalia Londoño, médica especialista en Medicina del Sueño, Bioética, Medicina Interna y Neumología, la falta de sueño repercute negativamente en lo emocional y en lo físico. Baja el rendimiento académico y laboral, causa irritabilidad, aumenta el riesgo de infecciones y disminuye la atención y la memoria.
“También hay riesgo de aumento de peso, porque durante el sueño se libera la hormona leptina, vital para mantener un metabolismo equilibrado. Igualmente, eleva el riesgo de enfermedad cardiovascular, de hipertensión e infartos”, asegura.

Sin embargo, con la llegada de un bebé a la casa esos horarios de sueño indiscutiblemente van a cambiar. Eso porque los primeros años de un recién nacidos son esenciales para adquirir patrones de sueño. Según la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (Sepeap) los primeros seis meses de vida, un bebé dormirá hasta 17 horas pero lo hará en ciclos de tres y cuatro horas. No será hasta los 6 o 7 meses de edad cuando los niños consigan un ritmo de sueño nocturno continuado.

Pero, ¿cuánto es entonces lo que debe invertir en tiempo de sueño un padre o una madre mientras su bebé aprende a tener una rutina para dormir? Según calculó el Instituto Europeo de Calidad del Sueño, las madres y padres pierden, durante el primer año de vida de su bebé, entre 400 y 700 horas de sueño, lo que se traduce en casi 88 noches sin dormir.

Ese promedio dependerá de cómo se reparten las tareas en el hogar, de la actitud de la familia frente a las acciones del niño y de rapidez con la cual el bebé puede adquirir esas rutinas de descanso.

“Todo padre debería saber que durante el primer año de vida del bebé perderá entre 400 y 700 horas de sueño por los desvelos de su hijo. Los niños no nacen sabiendo dormir, sino que aprenden durante su desarrollo psicomotor. De hecho, en los primeros años de vida tienen varios despertares a lo largo de la noche”, según señala el pediatra Manuel Sampedro Campos.

Cada persona tiene unas necesidades individuales de sueño y no existen datos absolutos sobre cuántas horas diarias debe dormir un niño o un adolescente pero sí hay unas recomendaciones para una salud óptima, que vienen de la mano de la Academia Americana de Medicina del Sueño (AAMS) y que establecen que un bebé entre 4 y 12 meses de edad debería dormir de 12 a 16 horas diarias; de 1 a 2 años de edad, de 11 a 14 horas diarias; de 3 a 5 años, de 10 a 13 horas; de 6 a 12 años, de 9 a 12 horas, y de 13 a 18 años, de 8 a 10 horas de sueño diarias.

“Conexiones humanas”: la base del éxito de la marca de café que cumple 15 años en Argentina

 


La marca emblema de café llegó al país en 2008 y hoy se consolida con 132 tiendas en donde trabajan aproximadamente 1800 colaboradores. Su próximo paso: seguir afianzándose en materia de sostenibilidad con las tiendas certificadas o “Greener Stores”

En su aniversario número 15, Starbucks celebra el desembarco de un gigante que llegó por primera vez al país el 30 de mayo de 2008 con su primera tienda ubicada en Alto Palermo Shopping. Hoy por hoy, con más de 132 tiendas en todo el país, la reconocida marca de café homenajea su llegada a la Argentina con un pie en la Ciudad, el Gran Buenos Aires, Mendoza, Córdoba, Rosario y Neuquén.

Con la misión de ofrecer una experiencia única de consumo de café mediante la personalización y variedad de sus bebidas, Starbucks puso su pie en el país con una propuesta disruptiva para el tradicional paladar de consumidor local, marcando un antes y un después. Hace ya 15 años que la marca apostó por ofrecer un menú adaptado a todas las preferencias y gustos, y hoy en día sigue consolidándose como una firma que evoluciona a la par de sus consumidores.

Tiendas más verdes

Desde la apertura de varios locales en los principales barrios porteños, seguido de la inauguración de aquellos ubicados en el interior del país y presentando la modalidad “Drive Thru”, Starbucks ha ido acompañando las grandes tendencias como una de las empresas líderes en su ámbito. Su hito más reciente fue el de la certificación de las dos primeras “Greener Stores” ubicadas en Buenos Aires, con el fin de acompañar los objetivos globales de la marca en materia de sustentabilidad. Lo que se busca en el marco de la certificación de estos dos es reducir las emisiones de carbono, el uso del agua y los desechos destinados a rellenos sanitarios en un 50% de cara al 2030.

“Estamos orgullosos de celebrar este aniversario número quince en el país. Son años de crecimiento, éxito y muchas conexiones humanas, tanto con nuestros clientes como con nuestros partners”, manifestó Claudia Aburto, directora de marca Starbucks Cono Sur. “Celebrar este aniversario en el marco de las recientes certificaciones Greener Stores nos pone muy felices. En Starbucks Cono Sur nos hemos tomado muy en serio los objetivos positivos de recursos de Starbucks y, junto con nuestros socios, trabajamos todos los días para mejorar nuestra forma de hacer las cosas y dar más de lo que tomamos de nuestro planeta. Esperamos que este sea el comienzo de muchas otras”, agregó Aburto.

En todos estos 15 años de presencia firme en el país, Starbucks siempre hizo hincapié en la experiencia que ofrece a través de la oferta de productos de altísima calidad, un servicio excepcional y personalizado, y un ambiente sumamente acogedor. Tanto para quienes van al encuentro con un otro, así como para quienes buscan sus espacios para trabajar y/o estudiar, el clima que se vive dentro de la tienda es de calma y muy agradable para todos los sentidos.

“Nos esforzamos por siempre ofrecer lo mejor a nuestros clientes. En Argentina se celebra con una amplia oferta de alimentos y pastelería y las infinitas combinaciones para disfrutar de la bebida perfecta”, añadió Claudia.

Otro de los pilares fundamentales de Starbucks Argentina es, indudablemente, el impacto positivo que genera en las comunidades en las que opera. El Programa de Reciclaje de Starbucks es una prueba de ello, así como también el compromiso con el comercio justo, su colaboración con organizaciones sociales y el trabajo constante con fundaciones apadrinadas por cada una de sus tiendas. “Buscamos marcar una diferencia en la vida de las personas y en el planeta, y junto con nuestros partners trabajamos distintos programas durante todo el año para ir en directa ayuda de la comunidad que nos rodea. Para Starbucks es fundamental que las conexiones humanas traspasen nuestras tiendas y podamos aportar a quienes más lo necesitan”, finalizó Aburto.

Año tras año, los hitos de Starbucks

El desembarco de Starbucks en Argentina se logró mediante Alsea, el operador de restaurantes líder en América Latina y España. Como socios estratégicos fueron los responsables de trazar el camino de desarrollo local de la empresa estadounidense pionera en abastecimiento y tostado de café desde sus inicios, allá por 1971.

Inaugurada en 2008 en Argentina, con sus primeras tiendas en la Ciudad de Buenos Aires y luego en 2011 en Rosario, Santa Fe y Córdoba, la firma fue ganando territorio gracias a la creación de fuentes de empleo en el país. Hoy día son 1800 los colaboradores que han ido desarrollando su expertise y pasión por el café dentro de la compañía. Muchos de ellos comenzaron su carrera como baristas en una tienda y hoy día son gerentes o integran equipos de trabajo en las áreas corporativas como Recursos Humanos y Operaciones.

En 2016, Starbucks celebró las 100 aperturas en Argentina con la inauguración de su primer local en San Isidro, afianzando su objetivo de hacer llegar la excelencia del café a cada rincón del país. Luego en 2017, la compañía presentó su programa de lealtad bajo el nombre de Starbucks Rewards®, a través del cual los miembros acumulan estrellas pagando sus consumos con su tarjeta, con el fin de acceder a beneficios exclusivos. Ese mismo año, desde la marca anunciaron la llegada de la primera tienda Drive Thru en la localidad de Martínez, de la mano de la apertura de dos tiendas en Neuquén.

En 2018, con la finalidad de elevar la experiencia de los clientes, se presentó la app de Starbucks Rewards®, la cual permite recargar y consultar el saldo de la tarjeta, ver las tiendas más cercanas y los beneficios vigentes. Mismo se puede pagar la bebida elegida mediante el celular, posicionándose como el primer retail del país que ofrece una aplicación propia con todas estas funcionalidades. Algo que quizás hoy en día sea moneda corriente, pero que hasta ese entonces era una novedad.

En 2019, Starbucks presentó su propio canal de delivery, generando una experiencia relevante para los clientes, que desde ese entonces pueden pedir y pagar con anticipación su visita a un local, y recoger sus productos favoritos en cualquiera de las tiendas del país.

En el año 2020, Starbucks puso el foco en el cuidado medioambiental mediante la presentación de un plan de sustentabilidad con un ambicioso compromiso enfocado en la reducción de la huella de carbono. De esta manera se alineó con Starbucks global para convertirse en una marca de recursos positivos, devolviéndole al planeta más de lo que toma de él. Tal objetivo se materializó en la eliminación de sorbetes, el incentivo del uso del vaso reutilizable y la oferta de leches vegetales sin costo adicional.

Este año, Starbucks certificó sus primeras dos "Greener Stores" en Argentina.
Este año, Starbucks certificó sus primeras dos "Greener Stores" en Argentina.

En 2022, se lanzó el programa de Líderes Comunitarios, un espacio que busca apoyar a las organizaciones sociales con cada tienda involucrada en acciones solidarias para la comunidad. Quienes visiten los locales en fechas particulares muchas veces se toparán con colectas solidarias alentadas por la empresa.

Este año, en el marco de su aniversario número quince en Argentina y con el mismo compromiso ambiental, Starbucks anunció la certificación de sus dos primeras Greener Stores en el país, con el fin de reducir el impacto ambiental. Lo que busca la cadena es brindarles a los clientes una gama de opciones adaptadas a sus preferencias, sin dejar de lado las prácticas y materiales sostenibles.

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Luisa Mariana Pulido de Sucre: “Está surgiendo una economía distinta”

 


POR Hugo Prieto

Después de la entrevista que le hice al doctor Pablo Pulido me quedó la inquietud de indagar en el devenir de la Fundación Mendoza, creada en 1951. Ha transcurrido la mitad del siglo XX y lo que va del siglo XXI. No es poca cosa. Ha traspasado no una sino varias crisis (1960, devaluación del bolívar; 1973, desajuste provocado por el alza explosiva de los precios del petróleo; 1978; enfriamiento de la economía; 1983, devaluación del bolívar; 1998, cambio de modelo político y económico; 2004-2012, aumento explosivo de los precios del petróleo; 2013-2023, caída estrepitosa del Producto Interno Bruto, hiperinflación, devaluación continua, dolarización y estancamiento económico). Ni en una exhibición de piruetas aéreas veríamos tantas maniobras arriesgadas y tanta conmoción colectiva. 

Después de hablar con Luisa Mariana Pulido de Sucre*, me llevé la impresión de que quizás hemos tocado fondo. Nos hemos encontrado con las manos vacías y con un frenazo tan prolongado y angustiante que podría ser récord Guinness. Venezuela, se ha dicho en otras oportunidades, se convirtió en un caso de estudio en aulas académicas de todo el mundo. Hay viejas y nuevas herramientas para sobrevivir en una economía que comienza a dar signos vitales. Más autónoma, menos dependiente. Más orientada a identificar y buscar oportunidades. Muchos serían los avances si regresamos a la idea de trabajar en conjunto, mucha la generación de riqueza y bienestar social. 

A estas alturas, 1951 parece una fecha tan remota como inexpresiva. ¿Qué ha cambiado para la Fundación Mendoza? La reflexión de nuestra entrevistada, es la siguiente: “Hoy la innovación, en lo que he visto y estamos enfocados, no es tanto hacer cosas nuevas sino buscar otras maneras de entender los problemas, y entendernos nosotros para buscar soluciones”. 

1987. Las grandes interrogantes existenciales de la sociedad venezolana -después del viernes negro (feb.1983)- seguían perturbando la vida nacional. Sin embargo, fue en ese momento en el que ustedes profundizaron su acción económica y social en el país. De alguna manera la cuestión era: ¿Cómo retomamos el camino? Y esa es la pregunta que hoy le hago. 

Creo que esas dudas empezaron antes. Una organización como la nuestra nace en 1951 para enfrentar los problemas de los venezolanos, en ese momento, (educación, salud, formación para el trabajo). En 1987, en el contexto que planteas, nos propusimos hacer un análisis muy profundo de cuáles eran las necesidades que podíamos atender. Ver, en las comunidades, en la gente, la posibilidad de generar un ingreso y atender a la familia. No era una acción filantrópica, sino una estrategia para producir, para hacernos más fuertes, para hacernos más efectivos. Entonces: ¿Cuál es el programa para atender esa crisis fundamental del país? Quisimos ver lo que estaba pasando en América Latina, donde se vivían crisis económicas muy diferentes a la nuestra, pero donde las comunidades también debían ser atendidas. Establecimos alianzas, que nos sirvieran para buscar un programa sólido y adaptado a nuestras realidades. 

Los asuntos económicos eran diferentes, pero los temas sociales tenían puntos en común: el desempleo, el deterioro de los sistemas educativos y de salud. ¿Qué referencias buscaron en América Latina?

Identificamos experiencias y aliados que hacían lo que nosotros queríamos hacer. ¿Quiénes están haciendo las cosas bien? ¿Cómo las podemos adaptar? Una referencia importante fue la Fundación Carvajal (en Colombia), que en ese año (1987) ya estaba trabajando con microempresarios y fomentando las capacidades para crear riqueza. Había otras organizaciones, en Perú y Ecuador, con programas interesantísimos como las cocinas populares. Entonces, lo primero era investigar, ver cómo funcionan las cosas y ver si se pueden adaptar al país. La idea no era traer esos programas llave en mano, sino entender las realidades y ver cómo funcionaban las cosas en el terreno. ¿Qué aspectos habían resultado y cuáles no? ¿Cuáles eran los contenidos que se iban a trabajar? De allí surge la inquietud: tenemos que apoyar a las comunidades. Pero sin educación no vamos a ninguna parte. Una persona, simplemente, no va a surgir con un financiamiento. Y tampoco va a surgir, simplemente, con educación. ¿Qué programas podemos aplicar que unan ambas cosas? Tiene que haber un componente de formación. De lo contrario, la persona no avanza, simplemente, se estanca en un círculo de pequeños financiamientos y actividades de subsistencia.

Hay dos cosas claras: financiamiento y educación, pero queda un tema pendiente. ¿Quién genera las oportunidades? Asdrúbal Baptista insistió, una y otra vez, en que esa era una función primordial del Estado. Generar oportunidades para que el riesgo de la inversión tenga sentido. Yo creo que Estado no ha tenido continuidad, perseverancia en sus políticas, tampoco ha tenido imaginación y audacia para crear oportunidades. 

¿Oportunidades? Siempre hay. Pero tenemos que identificar aquellas que tengan el mayor potencial de ejecución. Sin duda, esa es una tarea del Estado. Pero es ahí donde los tres sectores (Estado, sociedad, sector privado), deberían trabajar en conjunto. Allí, donde eso ha sucedido, encontramos elevados índices de progreso y bienestar. ¿Es teoría? Sí, pero la podemos verificar en las naciones más exitosas. En los momentos en que esa alianza ha funcionado en Venezuela, es donde hemos visto mayor crecimiento económico y bienestar. ¿Qué fue lo que vimos? Una oportunidad para mejorar las condiciones de vida y las capacidades de nuestra gente. Aprovechar un mercado de micro mundos que han demostrado capacidad para adaptarse y seguir sobreviviendo. No es un secreto que el empleo en Venezuela es un problema estructural de múltiples causas, y son los pequeños negocios los que han ofrecido un paliativo. La idea es identificar esas competencias, esos oficios, para construir una capacidad económica que sea sostenible en el tiempo. ¿Cómo? Mediante la construcción de un plan de negocios. Allí radica la diferencia. 

¿Profesionalizar esa actividad? 

No necesariamente. Muchos de los que entraban al programa de microempresas no sabían leer o escribir del todo, pero sabían cuánto entraba en el bolsillo izquierdo y cuanto salía del bolsillo derecho. Entonces, teníamos que buscar facilitadores que les supieran hablar de una forma muy sencilla. 

¿Cómo les dieron continuidad a esos programas?

Nosotros nos dividimos en los tres sectores: producción, servicios y comercio. En los tres había oportunidades. La participación de cada sector variaba -a veces era servicios, a veces comercio- de acuerdo a las necesidades y a la demanda del mercado. Lo importante era empezar a consolidar una unidad de negocios. Esa era la prioridad. No quedarte en sobrevivir sino poder avanzar. Generar capacidades para crecer un poco más. ¿Cómo puedes aumentar ingresos? ¿Cómo te diferencias de tus competidores? Entonces, es formar al emprendedor, al empresario, que es responsable de su trabajo, sin esperar a que alguien venga y te dé el dinero para hacer las cosas. 

Identificar oportunidades requiere además de ciertas aptitudes y de saber lo que se hace. ¿Podría mencionar algunos ejemplos de negocios que empezaron desde cero y se convirtieron en casos exitosos?

Hay muchos ejemplos de crecimiento. Los ves en las comunidades, a pequeña escala. Un caso en Valencia de un emprendedor de franelas y camisas, que empezó haciendo tres o cuatro piezas. Actualmente produce franelas para diferentes empresas. Empezó con un préstamo de 60 dólares. Pasó un tiempo con nosotros, le dimos financiamiento para máquinas, para materias primas, para distintas actividades, y luego se convirtió en cliente de un banco. Subió a otra escala. Pero la formación, el hecho de pasar de la idea a la acción, ¿qué significado tiene para nosotros? Saber cuál es el mercado y planificar. Son cosas que tienes que armar. Ejemplos en alimentos hay muchos, en la Colonia Tovar, en el mismo mercado de Chacao, donde se creó la Escuela de Emprendedores con la Fundación Eugenio Mendoza dentro de ese espacio. O el caso, muy folclórico, de un emprendedor que te alquilaba una lavadora y la llevaba a tu casa en una carrucha para que pudieras lavar la ropa. Después formó una empresa familiar, compró tres camionetas pickups en las que llevaba las lavadoras. No es un negocio ordinario en ninguna parte del mundo, pero en la zona de Tucacas funcionó. Entonces, el elemento suerte también es muy importante. El hecho de estar en el lugar correcto a la hora precisa. O el caso del programa de enseñanza y aprendizaje de lectura (Leo, Juego y Aprendo), que lleva adelante la Universidad Metropolitana en 19 estados del país y en 312 escuelas híbridas. La herramienta de este programa es una aplicación que el Banco Mundial cedió gratuitamente a Venezuela, cuyas principales deficiencias son el ausentismo escolar y la escasez de maestros, debido a la migración. ¿Sabías que en el mundo hay más de 100 millones de niños por debajo de las habilidades mínimas de lectura? Detrás del éxito hay un trabajo, hay una constancia, hay una disciplina. 

Perseverancia es lo que ha faltado. Si uno analiza las ponencias de los capitanes de empresa que participaron en el encuentro de Maracay, hace 60 años, sorprende el diagnóstico del país, el calado del compromiso y la disposición a generar riqueza y bienestar. Pero no hemos creado una marca país consistente. 

Uno de los participantes de ese encuentro fue mi abuelo, Eugenio Mendoza. Él venía de abajo, pero sabía ver las oportunidades. Su principal habilidad era buscar gente capaz, con conocimientos, para que los proyectos funcionaran. ¿Hace falta construir infraestructuras y viviendas? Hay que meterse en cemento. ¿Hace falta alimentos? Hay que meterse en eso. Hace falta ayudar con el tema de la vivienda popular. Hay que crear un diseño a bajo costo y acceso al financiamiento. Hubo iniciativas que se ejecutaron en su momento. El Dividendo Voluntario para la Comunidad se mantiene, ha sido una referencia importante para muchos países. ¿Que tenemos que fortalecer nuestras empresas para poder seguir adelante? Eso hay que trabajarlo más. Hay que creer en el país, a pesar de los problemas. Se ha ido mucho talento. Tenemos que reorganizarnos y ver qué podemos construir en cada área. Sobre la marca Venezuela, creo que tienes una percepción equivocada. En cacao hemos hecho cosas interesantísimas. El ron venezolano es apreciado en todo el mundo. De la belleza hemos construido toda una industria. Otras tantas experiencias se han ido rescatando y se están dando a conocer. Pero sí, no ha habido continuidad en ciertas áreas. Yo soy y me mantengo optimista. Se pueden hacer las cosas y trabajar en conjunto. 

Creo que hay sectores de la sociedad que desean emprender bajo los criterios que ha señalado. Quizás porque la crisis económica enseña y enseña bien. Hay inquietudes, una sensación de desperezarse y retomar iniciativas que resulten productivas. ¿Comparte esas vibraciones?

Hay gente esperando, pero también mucha gente haciendo. Lo vemos sobre el terreno. Está surgiendo una economía distinta, más autónoma, menos dependiente. También hay un interés por saber cómo mejorar lo que se hace. Lo hemos visto en algunas zonas donde la gente pide cursos para hacer un plan de negocios, por ejemplo. En este momento, no hay financiamiento para microempresarios. La banca no está muy activa en ese sector, digamos, por las mismas condiciones del mercado. No veo mayor actividad en el tema de producción, me gustaría ver mucho más. Pero hay un resurgimiento en el tema de servicios y una mayor competencia.

¿Qué ocurre con el tema de la producción?

Ahí falta conocer mejor ese mercado, falta financiamiento en equipos y bienes de capital, falta una visión de largo plazo. La gente comienza a ver oportunidades en un mercado que otros dejaron. Pero esa sustitución, ese reemplazo, no es fácil para un pequeño productor. De la imagen de que todos íbamos para adelante quedó un frenazo. Entonces, tenemos que tener esa capacidad de repensar en qué áreas, en qué sectores, podemos volver a producir. Trabajar todos juntos. No es un solo sector el que lo puede hacer. 

Mi impresión es que la generación del 2000 no está orientada a disfrutar de una cultura tan vulgar como la del 4,30. Esa imagen del motor home dando vueltas por toda Venezuela y del avión rumbo a Miami, al ‘ta barato dame dos. Parece mucho más preocupada en crear, en ofrecer su talento, sus conocimientos, en crecer. En ese sentido, hay una oportunidad. 

Hay muchísimas oportunidades, pero fueron temporadas y épocas distintas. En los comienzos del modelo democrático había muchos problemas del país, y fue un momento de creer, de crear y de organizar, con ejemplos de trabajo y de seguir haciendo. Pero, considero que la preparación de la generación que viene es para ejecutar y hacer las cosas. Jóvenes dispuestos a asumir riesgos, a ser más selectivos. Muy comprometido con la idea de hacer lo que quiero hacer. No están esperando a que alguien venga a contribuir con tu empresa. Pero cuidado, las empresas también necesitan empleados, colaboradores, activos y productivos. Esa es la brecha que tenemos que llenar. 

Otra novedad es la búsqueda de nuevas formas de relacionamiento. 

Sí, la pandemia vino y dejó muchas cosas que llegaron para quedarse. Esa forma de hacer cosas híbridas va a fortalecerse. La inteligencia artificial, que nos plantea un gran reto, ¿cómo la vamos a trabajar? Para el despegue de esa generación falta definir condiciones de igualdad para todo el mundo. Unas reglas claras que permitan el crecimiento de los mercados. ¿Cómo Panamá o República Dominicana han crecido tanto? En esos países hay esas condiciones para atraer inversiones y para que crezcan los empresarios. Pero sin duda, hay un cambio, una transformación. En Mamporal nos llevamos una sorpresa. En el curso de formación de emprendedoras para 100 mujeres, esperábamos 20 o 25 proyectos financiables. Tenemos 85. Eso nos dice que hay un mercado que ellas pueden atender. Entonces, todos tenemos que poner de nuestra parte. No es aislados, sino trabajando juntos, que las cosas pueden funcionar. 

*Gerencia y Finanzas. Activa desde posiciones de liderazgo para implementar programas y acciones en instituciones de impacto social en Educación, Microfinanzas, Salud y Cultura. Vicepresidente Ejecutiva (CEO) de la Fundación Eugenio Mendoza. Arquitectura paisajista, Cornell University, Ithaca, Nueva York (1987); Negociación, Harvard Business School, Cambridge, MA (2002); Diplomado en Arte Contemporáneo, Universidad Metropolitana (2017).

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